1 sztuka zasobu strategicznego umożliwia ci produkcję i zakup potrzebujących go jednostek w dowolnym mieście.

„Skuteczne i wydajne pożytkowanie dóbr organizacji, gdy jest na nie zapotrzebowanie” – zarządzanie zasobami. W miarę rozwoju korporacji i ich ewolucji w wielonarodowe konglomeraty niezbędne stało się, by te, które chcą przetrwać, nigdy nie przeznaczały na projekty zbyt wielu zasobów. Najlepszą chyba metodą na przeciwdziałanie temu zjawisku jest poziomowanie zasobów – finansowych, towarowych, ludzkich, produkcyjnych, a nawet informacyjnych – tak, by uniknąć zarówno ich nadmiaru, jak i nagłych niedoborów. Ważne jest, by inwestować w zasoby jako w „zmagazynowane możliwości”, a następnie wykorzystywać je w praktyczny sposób. Rozwój zasad zarządzania zasobami pozwolił korporacji na prowadzenie od lat 50. XX wieku ogromnych pod względem rozmiaru i czasu trwania, a mimo to dochodowych projektów.